Sie sind Führungskraft und möchten über das unternehmerische Denken hinaus Ihre Führungsqualitäten gezielt aufdecken und bewusster einsetzen?
Als Führungskräfte-Coach unterstützt Sie Marcus Gegenbauer genau darin – holen Sie sich in einem persönlichen Coaching einen Boost in Ihren Führungsqualitäten!
Der Führungsalltag bringt regelmäßige Herausforderungen. Im Spannungsfeld der Unternehmenskultur brauchen unterschiedliche Mitarbeiter unterschiedliche Führungsstile, damit die jeweilige Abteilung, das jeweilige Team erfolgreich ist. Das erfordert ein hohes Maß an Führungskompetenz.
Im Führungskräftecoaching mit Marcus Gegenbauer startet das Coaching bei der Führungskraft selbst. Das Profiling ist ein elementarer Bestandteil des Coachings. Es ermöglicht einen umfassenden 360 Grad Blick und stellt einen Raketenantrieb dar, um Führungskompetenz dem persönlichen Naturell entsprechend zu entdecken.
Als Führungskräfte-Coach bietet Marcus Gegenbauer Beratung an für:
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Jahrzehntelange Erfahrung in Führungspositionen in mittelständischen Unternehmen und einem Großkonzern haben Marcus Gegenbauer viel Erfahrung in der Führung von Mitarbeitern gebracht.
Als Certified Turnaround Expert (CTE) und Experte in der Organisations- und Personalentwicklung kennt der Coach die Lebenszyklen in Unternehmen und die Herausforderungen, die damit einhergehen. Von dieser Expertise profitieren Sie als Coachee während des Coachings und gehen aus dieser Erfahrung schlussendlich in Ihren Führungskompetenzen gestärkt hervor.
Unternehmerisches Denken und die Erfahrung der tatsächlichen unternehmerischen Realität sind integraler Bestandteil des Führungskräftecoachings mit Marcus Gegenbauer. Daher finden Coachingsitzungen mit Führungskräften immer auf Augenhöhe statt.
Als grundlegende Methode seines Coachings nutzt Marcus Gegenbauer die Analyse der individuellen Eigenschaften und der Anlage der Persönlichkeit, das sogenannte Profiling. Ein Profiling zeigt klar auf, welche naturgegebenen Werkzeuge einer Führungskraft zur Verfügung stehen. Basierend auf diesen natürlichen Anlagen ergeben sich die Führungskompetenz und der Führungsstil eines Leaders.
Klarer Vorteil: Die Analyse kann vom Coachee online ausgefüllt werden. Dabei wird das Profiling bewusst an den Beginn des Führungskräfte-Coachings gestellt. Dies ermöglicht nämlich eine unvoreingenommene Auswertung und präzise Ausarbeitung durch Ihren Coach, Marcus Gegenbauer.
Im Anschluss an das Profiling folgt ein persönliches Coaching, in dem die ausgearbeiteten und aufbereiteten Ergebnisse der Profiling-Analyse besprochen werden. Die Führungskraft erhält als Coachee die Ergebnisse vor dem Coaching-Termin als PDF. Offene Fragestellungen zum Profiling werden in einer Atmosphäre der neutralen Wertschätzung geklärt. Ziel der Coachingsitzung ist es, dass der/die KlientIn die Erkenntnisse aus der Profiling-Analyse im Führungsalltag anwenden kann.
Die Profiling-Analyse ermöglicht dem Coachee einen neutralen Blickwinkel auf sich selbst. Die Führungskraft profitiert von der neutralen Außenwahrnehmung und erlebt Aha-Momente und ein unmittelbares Erkennen der eigenen Person, was eine Voraussetzung für die persönliche Weiterentwicklung darstellt.
Folglich können Führungskräfte in Entscheidungssituationen Ihre eigenen Ressourcen und Fähigkeiten bewusster einsetzen. Es erfolgt eine Stärkung des Ich, was sich bei Konflikten in Unternehmen als hilfreich erweist. Veränderungsprozesse werden bewusst, aus den eigenen Stärken schöpfend, gestaltet. Führungskräfte erfahren in ihrer Rolle als Coachee eine Entwicklung in ihrer Fähigkeit als Leader und Manager, finden mit bewusstem Verhalten bessere Lösungen für ihre Teams und erreichen somit bessere Ergebnisse.
Das Profiling lässt Sie Ihre individuellen Ressourcen zur erfolgreichen Führung Ihres Teams erkennen. Marcus Gegenbauer begleitet Sie als Ihr Coach bei der Umsetzung des Erkannten. Nach Absolvierung des Coachings sind Sie sich Ihrer einzigartigen Kompetenzen zur Führung bewusst und lernen, diese gekonnt einzusetzen.
Wenn Sie Führungspositionen besetzen, wählen Sie nicht nur nach Ausbildung der MitarbeiterInnen, sondern bewusst nach individueller Anlage und bedienen sich gekonnt einer Profiling-Analyse zur Auswahl der passenden Führungskraft.
Klarer Vorteil: Die Analyse kann vom Coachee online ausgefüllt werden. Dabei wird das Profiling bewusst an den Beginn des Führungskräfte-Coachings gestellt. Dies ermöglicht nämlich eine unvoreingenommene Auswertung und präzise Ausarbeitung durch Ihren Coach, Marcus Gegenbauer.
